Dixième anniversaire 1948-1958 : de Fontainebleau à Athènes et Delphes

La réserve de Biosphère de la Bouche du Roy est créée en 2017 pour protéger les écosystèmes de mangroves et côtiers situés dans le site RAMSAR 1017 au Bénin et se compose de plusieur sites dont celui de la Bouche du Roy. Elle abrite une population humaine de plus de 25.000 habitants qui dépendent en grande majorité de l’exploitation des ressources naturelles pour leur survie. La réussite des actions de conservation représente donc un vrai défi. Nous avons donc initié l’évaluation de l’efficacité de gestion et celle des impacts sociaux en vue d’apprécier les grands impacts sur la biodiversité et sur le bien être des communautés locales au niveau du site Bouche du Roy. Ces évaluations réalisées avec le soutien du fonds d’action du BIOPAMA ont montré le gap existant en matière de suivi de la biodiversité, de personnel technique, de ressources financières et d’actions de développement local. Partant de ces insuffisances, un plan d’action prioritaire a été élaboré pour réduire les gap identifiés tout en confortant les acquis.

Ce présent ouvrage vise à déterminer la contribution économique des aires protégées et de la biodiversité dans les politiques et stratégies environnementales régionales de l’espace UEMOA-CEDEAO (Union Economique et monétaire Ouest Africaine et de la Mauritanie – Communauté économique des états de l’Afrique de l’Ouest). Pour atteindre les objectifs visés par ce travail, cet ouvrage aborde successivement le rôle de la biodiversité et des aires protégées dans  l’amélioration du bien-être des communautés, l’importance de l’évaluation économique du capital naturel et des services écosystémiques et enfin les instruments d’intégration du capital naturel dans la planification et la prise de décision.

La nature (l’eau, la biodiversité, les sols et l’air/le climat) continue de décliner, ce qui a des impacts négatifs considérables sur la société. Les entreprises doivent comprendre leurs impacts sur la nature et leurs dépendances envers elle, gérer leurs risques naturels et intégrer la valeur de la nature dans leur processus décisionnel pour repérer et mettre en oeuvre les occasions contribuant à la réalisation de l’objectif mondial positif pour la nature. Fondamentalement, le positif pour la nature représente un changement systémique et transformateur plutôt qu’un « remodelage » des pratiques actuelles. Le recours à des méthodes  d’établissement des priorités peut permettre aux entreprises de cibler des domaines où elles peuvent apporter une contribution importante et significative dès le début de l’adoption d’un changement systémique et transformateur au sein de l’entreprise.

The objectives of this manual are: to help the managers and management authorities of cultural and natural World Heritage properties to reduce the risks to these properties from natural and humanmade disasters; to illustrate the main principles of Disaster Risk Management (DRM) for heritage and a methodology to identify, assess and mitigate disaster risks; to explain how to prepare a DRM plan based on this methodology; to demonstrate that heritage can play a positive role in reducing risks from disasters; and to suggest how DRM plans for heritage properties can be integrated with national and regional disaster management strategies and plans.

The manual is based on the version of the “Operational Guidelines for the Implementation of the World Heritage Convention” dated August 2011 and seeks to complement it. In particular, the manual seeks to support States Parties in implementing the World Heritage Convention and to provide guidance and knowledge that will help ensure a credible World Heritage List of well-managed properties of Outstanding Universal Value. it is hoped that the manual will help States Parties to carefully consider the implications of proceeding with World Heritage nominations and take the necessary steps to ensure that the effort is worthwhile for both the conservation of the property and the well-being of local communities and other local stakeholders.