Etude cartographique des herbiers de Posidonie de la Réserve Naturelle Marine de Cerbère-Banyuls

Mozambique faces substantial challenges in balancing development and environmental conservation. To protect biodiversity and address climate change, the country has adopted the ambitious 30×30 goals, safeguarding 30% of its terrestrial and marine ecosystems by 2030. This requires overcoming obstacles like fragmented development efforts, limited coordination, and insufficient data. In response, Mozambique’s Government, supported by the International Union for Conservation of Nature (IUCN), has launched a campaign to raise awareness and build consensus. This collaboration has produced a forward-looking framework within the National Territorial Development Plan (PNDT 2020-2040), which aims for a “prosperous, competitive, sustainable, safe, and inclusive” country. The PNDT integrates key data on population, climate, and socio-economic factors, emphasising the need for accurate, real-time data for sustainable development. Pilot projects in two areas have proven innovative strategies and offer best practices for wider application.

La baie du Grand Cul-de-Sac Marin est un espace remarquable qui concentre divers enjeux socio économiques, culturels, biogéographiques et écologiques. C’est l’un des sites les plus suivis de Guadeloupe (site Ramsar en 1993, réserve de Biosphère en 1994, une partie classée en réserve naturelle nationale en 1987 puis intégrée dans le coeur marin du parc national de la Guadeloupe en 2009). Malgré ces dispositions, il subit des conflits d’usages, un manque de rigueur dans l’application des règles et une valorisation désordonnée. La charte du territoire du Parc national de la Guadeloupe propose une gouvernance partagée des territoires du parc. C’est pourquoi, les 2 principaux gestionnaires, le Conservatoire du littoral et le Parc national de la Guadeloupe ont élaboré une stratégie de gestion durable de la fréquentation, accompagnée de propositions concrètes d’actions, permettant de mieux répartir les activités en fonction de la sensibilité des milieux et de la potentialité des sites. 

La gouvernance participative est une nouvelle expérience développée par le Sénégal dans le processus d’organisation, de mise en place et de gestion de son réseau d’aires marines protégées. Cette démarche permet de mieux concrétiser ses engagements par rapport aux conventions internationales auxquelles il a souscrit telle la convention sur la biodiversité adopter en 1994 et de passer d’un modèle de gestion régalienne à un processus participatif lui permettant de transférer ses compétences aux collectivités territoriales pour la gouvernance de leurs ressources naturelles. C’est un processus itératif et participatif encouragé et accompagné par l’Etat pour permettre aux communautés locales porteuses d’initiatives, de créer et gérer des aires protégées comme outil de gestion durable des ressources naturelles et de partage juste et équitable des retombées.

Dans le cadre du plan de gestion du domaine de la Tour du Valat, une méthode de hiérarchisation de la responsabilité patrimoniale a été définie.

Elle se base sur 6 critères :

• Valeur patrimoniale (sur la base des textes / lois) : notation de 0 à 4 (intérêt faible / régional / national / européen / mondial)
• Représentativité de la population du site : notation de 0 à 4.
• Etat de conservation de la population globale : notation de 0 à 2 (présumé favorable / défavorable inadéquate / mauvais).
• Etat de conservation sur le site : notation de 0 à 2.
• Irréversibilité : notation de 0 à 3 (nulle, faible, moyenne, forte). Equivaut à la probabilité de retrouver l’élément du patrimoine naturel après disparition.
• Importance de la Camargue (site fonctionnel) pour la conservation de l’espèce / habitat : notation de 0 à 3.

Ces critères une fois notés sont croisés selon une grille prédéfinie et permettent d’évaluer le niveau de responsabilité du site pour l’espèce ou l’habitat concerné.

Compte-tenu du fait que le nombre de 3 Techniciens forestiers (Chefs de Zone) affectés à la Direction du Parc National de Toubkal (DPNT) était insuffisant pour honorer la mission de suivi des activités touristiques et de la faune sauvage, et qu’aucun recrutement n’était prévu par le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts à la Lutte Contre la Désertification pour combler ce manque d’effectifs, la DPNT a envisagé de recruter, depuis 2015, dans le cadre d’un service externalisé, des éco-gardes au sein des communautés locales, et sur la base de profils très spécifiques (ex : ancien guide de montagne, ancien braconnier).

De plus, pour être opérationnels sur le terrain, ces éco-gardes ont bénéficié de formations animées par des experts en faune/flore et l’équipe du Parc National de Toubkal afin d’identifier les espèces faunistiques prioritaires, manipuler le matériel technique mis à leur disposition et réaliser le monitoring mis en place par la DPNT.

Un inventaire complet, à jour et le plus exhaustif possible des échinodermes du département d’outre-mer de Mayotte a été réalisé à l’aide d’une approche multiple, comprenant une synthèse bibliographique, l’exploration des collections sèches du Muséum National d’Histoire Naturelle, des campagnes de terrain et de l’analyse d’albums de photographes sous-marins locaux. L’analyse des collections du Muséum a confirmé la faible représentation de Mayotte dans le corpus scientifique portant sur les échinodermes, et n’a pas permis d’ajouter de taxon supplémentaire à la liste. Proposant de retirer 8 probables faux positifs à l’inventaire d’origine, une liste de 163 échinodermes (dont 72 nouveaux signalements) a été établie, composées de 28 étoiles de mer, 8 crinoïdes, 37 oursins, 45 holothuries et 45 ophiures. 42 espèces peuvent être considérées comme communes, voire très abondantes à Mayotte, et jouent donc un rôle écologique important pour l’île. 8 espèces figurant en liste rouge de l’UICN ont pu être recensées et suivies.